Kurumsallaşma

Kurumsallaşma sürecinde, İşletmenin mevcut durumu ve hedeflerini göz önünde tutarak aşağıda belirtilenleri amaçlıyoruz;

• İşletme hedefinin çıkarılması için misyon, vizyon ve ana ilke&değerlerin belirlenmesi

• İş analizi, görev tanımları kurgusu ve organizasyon şemasının oluşturulması

• Yetki ve sorumlulukların adil ve yoruma açık olmayacak biçimde tanımlanması

• İşletme hedefi ışığında ve stratejik planlama model tasarımı 

• Departmanların aksiyonlarının, işletme stratejilerini göre belirlenmesi

• Doğru süreç performans göstergelerinin belirlenmesi ve etkin yönetim raporlamalarının tasarlanması. Böylece hızlı ve doğru karar veren sistematiğin oluşturulması

• Stratejileri etkin şekilde uygulayacak kurumsal organizasyon yapısının kurulması

• Mevcut iş akışlarında yalınlaşma

• Çalışanların aidiyet ve başarma isteğini arttırmasını sağlayacak ütopik olmayan performans ölçümü ve görev tanımlarının net olması

Kurumsallaşmanın sağlanmasında önemli olan insan kaynağının, süreçlerin ve bilgi teknolojilerinin entegre çalışmasıdır.

Kurumsallaşma süreçlerinde bilgi teknolojileri ile desteklenmeyen hiçbir çalışma sürdürülebilir değildir.