Yalın Üretim Teknikleri
Sorunsuz, disiplinli, temiz , gereksiz malzemelerin olmadığı bir iş alanı sağlayabildiğimiz ölçüde başarıya ulaşırız. Böyle bir iş alanını da 5S uygulamaları ile oluşturabiliriz.
5S uygulamaları sayesinde kalite ve verimlilik artar, maliyetlerin azalmasıyla beraber iş güvenliği sağlanır. Bunların doğal sonucu olarak da personel motive olur ve ortamda negatif enerji barınamaz
Yalın üretim felsefesinin temelini oluşturan 5S, şirket kültüründe bir iyileştirme sağlayarak, malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamayı hedefler.
5S adımları;
Ayıklama (SEIRI) adımı ve uygulama yöntemi
Düzenleme (SEITON) adımı ve uygulama yöntemi
Temizleme (SEISO) adımı ve uygulama yöntemi
Standartlaşma (SEIKETSU) adımı ve uygulama yöntemi
Disiplin (SHITSUKE) adımı ve uygulama yöntemi
Hedefimiz her zaman mükemmel sonuçlara ulaşmaktır. Mükemmel sonuçlara ulaşmanın yolu da süreçleri mükemmelleştirecek insanları yetiştirmektir.
Yalın felsefe’nin en önemli öğretisi;
“Bize başarıyı getirecek olanın, kullanılan metotlardan veya üstün donanımlı çalışanlardan ziyade, herkesin yek vücut olarak şirket hedeflerine odaklanmasıdır”
Yalın Üretim Teknikleri
*Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz.
Tarih : 23 Ocak 2023
Süre : 2 Saat
Başlangıç – Bitiş: 20.30 – 22.30
Yer : Online
Eğitmen : Ergin POLAT
Bireysel Katılım Ücreti: 99 TL
İçerik
5S nedir?
5S in amacı nedir?
5S’in şirkete kazandırdıkları
5S’in adımları
5S uygulama planı
5S’i başarı ile uygulamanın temel koşulları
Katılımcı Profili
Yöneticiler
5S sisteminin şirket içinde kurulması ve uygulanması adımlarında rol alacak üretim ve ilgili birimlerde çalışan yönetici, mühendis ve teknik elemanlar.
Mavi Yaka personel

SMED
(Single Minute Exchange of Dies)









