VSM – Değer Akışı Haritalandırma 

Sorunsuz, disiplinli, temiz , gereksiz malzemelerin olmadığı bir iş alanı sağlayabildiğimiz ölçüde başarıya ulaşırız. Böyle bir iş alanını da 5S uygulamaları ile oluşturabiliriz.

5S uygulamaları sayesinde kalite ve verimlilik artar, maliyetlerin azalmasıyla beraber iş güvenliği sağlanır. Bunların doğal sonucu olarak da personel motive olur ve ortamda negatif enerji barınamaz

Yalın üretim felsefesinin temelini oluşturan 5S, şirket kültüründe bir iyileştirme sağlayarak, malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamayı hedefler.

5S adımları;

Ayıklama (SEIRI) adımı ve uygulama yöntemi

Düzenleme (SEITON) adımı ve uygulama yöntemi

Temizleme (SEISO) adımı ve uygulama yöntemi

Standartlaşma (SEIKETSU) adımı ve uygulama yöntemi

Disiplin (SHITSUKE) adımı ve uygulama yöntemi

Hedefimiz her zaman mükemmel sonuçlara ulaşmaktır. Mükemmel sonuçlara ulaşmanın yolu da süreçleri mükemmelleştirecek insanları yetiştirmektir.

Yalın felsefe’nin en önemli öğretisi;

“Bize başarıyı getirecek olanın, kullanılan metotlardan veya üstün donanımlı çalışanlardan ziyade, herkesin yek vücut olarak şirket hedeflerine odaklanmasıdır”