VSM: Değer Akışı Haritalandırma
Bir ürünün siparişten sevkiyata kadar izlediği yolu tek bir kâğıt üzerinde görmek, yönetim toplantılarında hiç konuşulmayan kayıpları ortaya çıkarır.
Eğitim uygulamalı ilerler. Kendi ürün ailenizi seçiyor, mevcut durum haritasını sahada birlikte çıkarıyor ve gelecek durumu tasarlıyoruz.
Bu eğitimde
- Ürün ailesinin belirlenmesi
- Mevcut durum haritasının sahada çıkarılması
- Malzeme ve bilgi akışı, ara stoklar, çevrim ve tedarik süreleri
- Gelecek durum haritası ve uygulama planı
- VSM’i bir yönetim aracı olarak kullanmak
Bu eğitim, Yalın Üretim Sertifika Programı’nın modüllerinden biridir. Tek başına da alınabilir.
Kimler için
Fabrika ve üretim müdürleri, planlama, lojistik ve endüstri mühendisliği ekipleri.
Biçim
Kurumunuza özel, yerinde ya da çevrim içi. Süre, içeriğe ve katılımcı sayısına göre birlikte belirlenir. Örnekler mümkün olduğunca sizin sahanızdan seçilir.
Aynı aileden eğitimler
Yalın FelsefeYalın, bir araç çantasından önce bir bakış biçimidir. Aracı bilen ama felsefeyi bilmeyen ekiplerde 5S panoları birkaç ay sonra tozlanır, kaizen kutuları boş kalır.İnceleYalın Üretim TeknikleriHangi aracın hangi soruna cevap verdiğini bilmeden yapılan uygulamalar, sahada “yalın yaptık ama değişen bir şey olmadı” cümlesiyle biter.İnceleKaizen ve Sürekli İyileştirmeKaizen; küçük, sürekli ve işi yapan kişinin fikriyle başlayan iyileştirmelerin adıdır. Büyük yatırımı beklemez.İnceleHücresel ÜretimMakineleri iş akışına göre bir araya getirdiğinizde taşıma, bekleme ve ara stok kendiliğinden azalır.İncele5S ve Görsel Yönetim5S bir temizlik kampanyası değildir. Standartları görünür kılan, sapmayı ilk bakışta fark ettiren bir yönetim aracıdır.İnceleJIT: İtme, Çekme ve Kanban Sistemleriİtme sistemiyle çalışan işletmelerde dengelenmemiş hatlar, ara stoklar ve sürekli değişen öncelikler kaçınılmazdır.İncele
Birlikte zirveye.
İlk görüşmede işletmenizi dinliyor, size fayda sağlayıp sağlayamayacağımızı birlikte değerlendiriyoruz.