5S ve Görsel Yönetim
5S bir temizlik kampanyası değildir. Standartları görünür kılan, sapmayı ilk bakışta fark ettiren bir yönetim aracıdır.
Düzenli bir iş yeri, diğer bütün iyileştirmelerin üzerine kurulduğu zemindir. Eğitimin yarısı sahada, kırmızı etiketle başlar.
Bu eğitimde
- Ayıkla, düzenle, temizle, standartlaştır, disiplin
- Kırmızı etiket uygulaması
- Gölge panolar, yer işaretleri ve görsel kontroller
- 5S denetimi ve puanlama
- Kalıcılık için yönetim rutinleri
Bu eğitim, Yalın Üretim Sertifika Programı’nın modüllerinden biridir. Tek başına da alınabilir.
Kimler için
Tüm çalışanlar. Özellikle 5S’i başlatıp sürdüremeyen işletmeler.
Biçim
Kurumunuza özel, yerinde ya da çevrim içi. Süre, içeriğe ve katılımcı sayısına göre birlikte belirlenir. Örnekler mümkün olduğunca sizin sahanızdan seçilir.
Aynı aileden eğitimler
Yalın FelsefeYalın, bir araç çantasından önce bir bakış biçimidir. Aracı bilen ama felsefeyi bilmeyen ekiplerde 5S panoları birkaç ay sonra tozlanır, kaizen kutuları boş kalır.İnceleYalın Üretim TeknikleriHangi aracın hangi soruna cevap verdiğini bilmeden yapılan uygulamalar, sahada “yalın yaptık ama değişen bir şey olmadı” cümlesiyle biter.İnceleKaizen ve Sürekli İyileştirmeKaizen; küçük, sürekli ve işi yapan kişinin fikriyle başlayan iyileştirmelerin adıdır. Büyük yatırımı beklemez.İnceleVSM: Değer Akışı HaritalandırmaBir ürünün siparişten sevkiyata kadar izlediği yolu tek bir kâğıt üzerinde görmek, yönetim toplantılarında hiç konuşulmayan kayıpları ortaya çıkarır.İnceleHücresel ÜretimMakineleri iş akışına göre bir araya getirdiğinizde taşıma, bekleme ve ara stok kendiliğinden azalır.İnceleJIT: İtme, Çekme ve Kanban Sistemleriİtme sistemiyle çalışan işletmelerde dengelenmemiş hatlar, ara stoklar ve sürekli değişen öncelikler kaçınılmazdır.İncele
Birlikte zirveye.
İlk görüşmede işletmenizi dinliyor, size fayda sağlayıp sağlayamayacağımızı birlikte değerlendiriyoruz.